Als Coaches verstehen wir uns als Prozessberater und Sparringpartner, um neue Einsichten und Handlungsoptionen bei unseren Klienten entstehen zu lassen.
Unsere Coaches sind ausgebildet in Organisationspsychologie, Systemischer Organisationsberatung und Transaktionsanalyse. Jeder unserer Coaches bringt zudem eigene Führungserfahrungen aus internationalen Unternehmen mit.
Unsere Expertise kommt nicht aus grauen Theoriegebäuden, sondern aus gelebter Praxis mit über 30 Jahren Coaching-Erfahrung.
Reflacta-Berater blicken aufs Ganze: Im Dreieck von Strategie, Struktur und Kultur achten wir auf relevante Stellgrößen der Unternehmensentwicklung. Bei Transformationsprozessen unterstützen wir Führungskräfte und deren Teams bei der Umsetzung.
So helfen wir, dass der Transfer von Absichtserklärungen, Buzzwords und Powerpoint-Folien in konkretes, zielgerichtetes Handeln gelingt. Dabei beziehen wir unsere Kunden aktiv und mitverantwortlich ein, um sie zu befähigen, die angestoßenen Maßnahmen selbstverantwortlich zu koordinieren.
Denn wir waren dann erfolgreich, wenn unsere Kunden uns nicht mehr brauchen.
„One-size-fits-all“-Trainings nach dem Gießkannenprinzip zeigen hohe Streuverluste und keine Nachhaltigkeit. Reflacta hat mit dem hybriden WCT-Format (Workshop + Coaching + Training) ein einzigartiges Konzept im Angebot. Hierbei gehen Persönlichkeits- und Führungskompetenz-Entwicklung Hand in Hand mit der Bearbeitung aktueller Unternehmens-Fragestellungen. Dabei haben wir einen besonderen Schwerpunkt bei der Arbeit in interkulturellen Kontexten.
Maßarbeit heißt für uns: wir übersetzen strategische Unternehmensziele und den Bedarf der Führungskräfte in individuelle Lernpfade. So tragen unsere Trainings zur Motivation und Entwicklung von Führungskräften bei.
Und steigern langfristig den Wert des Unternehmens.